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ファシリティマネジメントを考える時、該当する空間で活動する人員の類型を考えることは非常に重要である。 岸本章弘が提唱する5類型は、オフィスへの「定住度」によって、オフィスワーカーを「シッター」「ウォーカー」「ランナー」「トラベラー」「ビジター」の五つ。

http://diamond.jp/go/pb/tieup_091019office/index.html

他にも、組織外の人々として「協力業者」「クライアント」といったカテゴリを加えることも可能かも知れない。

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